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¿Por qué la gente no se llevan bien o en un equipo?

¿Por qué la gente no se llevan bien o en un equipo?

¿Se ha encontrado una situación en la que su amadoo un amigo distante no puede conseguir en cualquier equipo. Se trata de un nuevo trabajo, hay conflictos, seguido de cocción y así el círculo muchas veces.

Cuáles podrían ser las razones de estas relaciones en un equipo?

Nuestra relación con el equipo se basa enDe acuerdo con esas plantas que surgieron y se formaron hace mucho tiempo. Parte de plantas tomadas de la familia de los padres como la primera experiencia de interacción con los demás, otros aparecen más tarde en la edad escolar.

En caso de problemas persistentes en la comunicación con el equipo son las siguientes razones.

La yuxtaposición de la "I" de los intereses colectivos de

Hay personas que son psicológicamente, por así decirlofusionarse con otros, son muy claros acerca de sus intereses, y si no intenta ayudar a los demás, o al menos no oponerse a los intereses del equipo o de sus miembros individuales.

En nuestro caso, sin embargo, es todo lo contrario. Una persona con relación persistente conflicto con el equipo inicialmente se opone a sí mismos ya otros. Hay una división clara de sus intereses y los intereses y necesidades de los demás, su propio beneficio y el bien común.

Si un hombre hizo un dibujo de sí mismo y el equipo, entonces él habría sido dibujado en el mismo espacio de la hoja, y el equipo en un lugar diferente, y entre ellos no habría ninguna conexión.

Si no se entrará en una relación de cooperación

En muchos casos, las relaciones de cooperación puededar mejores resultados que la suma de los esfuerzos individuales y casi cualquier persona puede invertir esfuerzos en una causa común, mientras que la recepción y su beneficio personal.

Por ejemplo, cada empleado contribuye a lael trabajo de su organización, pero en su lugar se pone una porción del total del producto o de los ingresos que no podía crear una sin la interacción con otros profesionales.

En este caso, la persona puede entenderloen teoría, pero en realidad no se puede referir a sus intereses y los intereses del equipo, no puede entrar en una relación de cooperación, donde cada participante trabajará en objetivos que no traerán beneficios inmediatos a él. Aquí es un conflicto básico puede surgir.

Nuestro héroe es todos los medios disponiblesimpedir la interacción fluida, causando la irritación de los demás. A menudo, y se manifestará la irritación, pero por otra razón, que tenemos que hacer algo para otros fines.

El uso de un conflicto para la aprobación de sus propios intereses

En muchos casos, el conflicto que una persona utiliza un enfrentamiento en el equipo para la aprobación de su importancia o la realización de sus objetivos.

Es sólo una forma de comportamiento que élinconscientemente usa y no puede cambiarlo, incluso si hace cumplir tal propósito. Después de todo, puede pedir a la persona sobre algo, y es posible hacerlo, tendría que hacerlo con la ayuda del conflicto y todo tipo de manipulación.

Por supuesto, esa persona va a causar un efecto negativo y será el primer candidato para el despido.

Para entender por qué la gente no se llevan ningúnun equipo, es necesario no sólo para entender su instalación en relación con los demás, sino también a tener en cuenta las razones de su ocurrencia. En muchos casos, el conocimiento de estas razones le permitirá a muchos a entender y controlar sus manifestaciones negativas.

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